あまり鵜呑みにすべきではない人々の語ることではありますが、「内定をいくつも取る“内定長者”の学生と、...

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　あまり鵜呑みにすべきではない人々の語ることではありますが、「内定をいくつも取る“内定長者”の学生と、まったく内定を取れない“無い内定”の学生、その2極化がますます進んでいる」「企業が欲しがる学生のパターンなんてどこも似たり寄ったり。だから、一部の学生に内定が集中してしまう」「どんな業界も学生に求めるのは『机を並べて一緒に仕事ができそうか』とか『マジメに働いてくれそうか』といった点。ひと言で表すなら『コミュニケーション能力がある学生』ということ」だそうです。この辺は私も同意せざるを得ないところで、結局のところ採用側が欲しがる人材はどこも変わらないわけです。どこでも「コミュニケーション能力」の一言に集約されてしまう、同じタイプの人材しか必要とされていないのです。

　これがもし、企業側で「コミュニケーション能力の高い人」だけでなく「コミュニケーション能力の低い人」のニーズもあるのなら、ミスマッチ云々も成り立つのかも知れません。コミュ力の高い学生をコミュ力の高い学生を求める企業へ、コミュ力の低い学生をコミュ力の低い学生を求める企業に引き当てていけば、まぁミスマッチの解消と言えないことはないでしょう。しかるに、どこの企業もコミュニケーション能力の高さを追い求めているのなら、就職難の原因となっているのがミスマッチなどでないことは明らかです。主導権を握っている側が多様性を失っている以上、マッチングによって解決できる問題などたかが知れています。
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就職難は、少なくともミスマッチの問題ではなさそう - 非国民通信 (via wideangle)

ここで言うコミュニケーション能力が重要なのは否定しないが、コミュニケーション能力だけをどれだけ集めても価値あるものが作れるとは思えない。そもそも企業が企業である理由は、異なる仕事を異なる能力の人が補いあうことが出来るようにするためなはずだ。

そもそもこれだけ新規採用にコミュニケーション能力を必要とするってことはつまり、その企業にはコミュニケーション能力のがある人材が足りていないということだよね。

(via yoosee)

まぁ、社内がコミュニケーション能力の不足しているおっさん共だらけだから、若くて新しく入る人に求めるんでしょうねぇ。

(via vmconverter)